劉維公能走出與李永萍不一樣的文化路線嗎？

前幾天教育部門質詢，我問了新任文化局長劉維公四個問題，主要想瞭解他有多大的可能性，可以擺脫純然的李永萍路線。
第一個問題是文化局與文化基金會的關係，既然基金會是由台北市政府投資設立，每年又接受文化局數億元的預算補助（2011年約為2億4千萬），平均都佔文化局預算15％以上，當然就必須接受議會的監督，不能像以前一樣，發生人事酬庸、場館經營不善等爭議，甚至逃避監督，引發府會強烈對抗。
第二的問題是藝文表演預算的的分配使用。郝龍斌上一屆四年任期（2007～2010年），文化局、教育局、民政局、客委會與原民會總計執行約3億元（2億9357萬7506元）的藝文表演預算，其中文化局當然是執行預算最多的，計有2億1457萬元。而偉大的花博，短短六個月期間，同樣三局二會，藝文表演的預算就高達6億2034萬元（其中文化局部分為5億3800萬），幾乎等同市長兩任八年的藝文表演預算規模。這樣的經費使用對台北市的藝文環境的永續發展究竟是好是壞？還要繼續這種放煙火、搞動員的燒錢模式嗎？
第三點是表達對社區的非商業演出的支持。文化局的「文化就在巷子裡」每年約花費一千餘萬（2011年執行131場，1156萬元） ，希望可以有更豐富多元的表演出現在社區巷弄間，讓欣賞表演成為生活的一部份。
第四個問題是商業演出的發展（即當前所謂的定目劇）。我並不反對定目劇，也不反對台北市發展定目劇，但是對台北市目前好高騖遠、妄想一步登天的作法非常憂心。花錢蓋了兩個劇場，一個是營運劇團因票房不如預期而傳出財務危機，一個是等不到表演團體進駐，全都是有人「指定」就要定目劇，也不管表演團隊的能量、目標觀眾、行銷配套等問題。台北藝術中心可是54億元天價的劇院，竟也被指定作為定目劇演出之用，郝龍斌、李永萍頭殼壞掉可也不能把納稅人當凱子啊。